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安然渡过调整年客车企业上半年市场发力
文章来源: 中国工业报 何珊 发布日期: 2006年5月29日
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    今年1~4月,国内客车市场销售增长9.88%,其中大中型客车增长率虽不及乘用车,但相对卡车还是保持了较高的增速。据中国汽车工业协会行业信息部提供的数据显示,今年1~4月,大型客车生产、销售1.08万辆、1.10万辆,同比增长6.73%、7.59%;中型客车生产、销售1.81万辆、1.84万辆,同比增长19.31%、20.65%。记者近日采访了几家主流客车厂的市场营销人员,相比去年市场举步维艰时,大多数企业在接受采访的左右回闪,今年他们大多爽快接受采访。企业总体评价是,今年的市场可以说是形势一片大好。

    谈及今年形势喜人的缘由,企业人士总体归为几点原因:国家公路网建设能力的明显增加,社会主义新农村建设带动了客车需求的稳步增长;旅游业的发展推动了客运市场的发展,此外一部分有实力的景区通过借优质的服务以提高景区知名度,增加客源,也购买了高档旅游客运车辆;国家公交优先政策的提倡及奥运会、世博会召开对车辆要求的提高,拉动了公交车辆的增长,也加速了公交车的更新换代;“十一五”开局时期,部分旅游、客运公司对自身客车数量和产品的调整和补充。此外,有的企业人员表示,去年行业不温不火的市场业绩正是整个市场调整的表现,所以经过调整完的市场出现增长也在情理当中。

    还有一个原因不容忽视,今年正处于更新车辆的高峰,无形中为今年的增长打下了铺垫。

    宇通

    今年1~4月,宇通销售客车5401辆,一季度客车销售3452辆,实现销售收入11.3亿元,较去年同比增长17%。

    企业销售人员把企业增长的原因归结为以下几个方面,首先是产品的差异化。如今宇通“耐用是金”观点已经深入人心,作为宇通的形象传达到客户中间。其次是产品的完善。据企业人员介绍,企业今年更加注重完善产品的改进,不断加强产品的精益化。为了更好地向用户阐释公司车辆的良好性能,公司在维持价格不变的基础上,将一个小的零配件由国产换成进口。单就这一项费用,按照宇通一年销售客车2万辆的数量来看,公司一年就要多付出3800多万元的成本。同时,宇通公司对于国外客户提出的中国客车噪音大的问题,通过组织博士后工作站的技术人员进行深入的分析和研究,解决了传感器和车身共振引起的噪音问题。这一切的努力和表现都为宇通保持行业巨头的地位奠定了基础。

    厦门金龙

    今年1~4月,厦门金龙共销售客车3000多辆,销售收入超过11亿元,两项同比增长将近四成。据销售人员介绍,公司年初预计销售达到32亿元,照目前的形式来看,估计将会超过35亿元。1~4月,大型客车销售1600多辆,比去年同期增长41%;中型客车销售1400多辆,同比增幅40%。从预测的市场情况来看,公交车的涨幅可以说超出了想象,增幅超过了100%。其中,就大额订单来说,就有北京订购公交车590辆,深圳100辆,杭州100辆,加上一些小的订单,大金龙1~4月公交车销售数量就达到近千辆。大金龙公交车的增长得益于一直以来对公交车新技术的重视,特别是环保和节能技术的创新研发,贴近了市场和客户的需求,因此产量出现了迅猛的增长。

    此外,公司售后服务的良好口碑和多年来的品牌经营,也在客车界赢得了不错的声誉。

    苏州金龙

    今年1~4月,苏州金龙共销售客车3952辆,同比增长40.44%。其中,大型客车销售132辆,同比增长50%;中型客车976辆。谈及今年企业热销的车型,企业销售人员表示,今年大型客车V92和中型客车V7、V8市场都表现不错。从今年的销售数据来看,公交客车增长势头也非常迅猛,目前苏州金龙10米以上的城市客车市场主要针对珠三角、长三角、北京、上海等地。据统计,苏州金龙2005年1~4月销售城市客车354辆,今年达到444辆,同比增长25.42%,其中车型B91销量一直遥遥领先。谈到今年企业增长的原因时,企业人员表示针对一些企业只注重外形不注重品质的作法,苏州金龙把着眼点更多地放在了品质、安全等方面,不断地注重车辆内部电子设备、操纵性能及新技术的应用,提升了车辆的安全稳定性。

    安凯1~4月,安凯公司销售客车1000辆,销售收入超过3亿元,增幅42%左右。始终坚持全承载技术是安凯一直执行的产品战略,通过实践检验,全承载技术安全可靠性已被广大用户所接受,作为国内全承载技术的倡导者,安凯公司今年将全承载技术应用到安凯的每辆客车上。此外,安凯公司今年还通过进行产品战略调整,提高了产品的销量。据企业人员介绍,今年安凯针对中短途300~500公里以内的旅游客运的运输,特意开发了9~11米,价格区间在30万~90万元之间的中短途客车。安凯公司还不断完善公交产品,一是燃料类LPG、CNG,目前广州、新疆是最大的市场;二是低人口城市客车市场,目前紧盯北京、上海等中心战略城市。

    此外,安凯公司通过全面引进TPS精益生产方式、强化内部管理的“降成本、上质量”、“全员改善”等管理改革,在充分保证产品品质的前提下有效地降低了车辆的制造成本,同时为客户提供了满意的客车产品.

(值班编辑:吴奇)
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