【2017全球汽车论坛】袁明学：新汽车时代要透过多变，把握本质

　　6月7日，2017(第八届)全球汽车论坛在重庆悦来国际会议中心举办。本届论坛以“变革创新与转型升级”为主题，力图引发整个汽车行业对当前现状的探讨并提出实质性的发展策略。

　　长安汽车副总裁袁明学在演讲时表示，新汽车时代的变化环境下，作为汽车行业的人来说，存在很多困惑，我们要透过多变，把握本质，留下无限的机会和希望。

长安汽车副总裁袁明学

　　以下为演讲实录：

　　首先作为重庆市的本土企业，代表长安汽车欢迎各位领导，各位同仁和媒体朋友光临美丽的山城，在演讲之前，非常感谢两个王会长给我这个机会，把我们最近的思考做一个报告。刚才听的时候，王会长说得最多的一个词比较感兴趣，就是新汽车时代。第二个词大家说得最多的，也是比较有共鸣的地方，就是变化。基于新汽车时代的变化环境下，作为汽车行业的人来说，给我们造成了很多困惑，所以第二个关键词就是纠结，另外一个词困惑。基于纠结和困惑，今天跟各位领导，各位同仁报告下，我的题目是“透过多变，把握本质”。

　　报告三个方面的内容，冯总和安总说了关于汽车产业的驱动力。汽车产业最新的三个驱动力，第二个部分跟各位领导报告下，关于汽车产业未来发展的不确定性有哪些。基于三个驱动力，基于未来不确定性，长安汽车融合面对多变的环境，如何利用三个驱动力发展自己的汽车产业，这是今天报告的主要思想。第一互联网+，第二智能化，第三新能源+，这是汽车产业面临三个新的驱动力，从互联网+来说，从整个产业，不仅仅是汽车产业，引领本次经济发展的第一推动力。互联网+汽车的产业形态下，产品和服务依然是竞争的首要要素，但是客户的体验和行为成为互联网+企业的核心。

　　第二个驱动力就是智能化。智能化机器像人类一样思考和决策，让机器理解和帮助解放人类，智能化+汽车时代，特别是自动驾驶，在车联网在车载人工智能三大核心驱动下，汽车将成为超级的智能移动终端，这是智能化的驱动力。

　　第三新能源驱动力。新能源是人类追求健康、环保生活和能源瓶颈背景下的必然趋势，但是新能源+汽车，将会重塑汽车产品，重塑汽车产业链及竞争生态，在进入这三个驱动力的情况下，我们感觉到汽车产业，同时也给汽车产业未来的发展带来很多不确定性。第一个不确定性技术的不确定性。包括智能驾驶，电力汽车包括3G技术等等仍然有发展的空间。全球已经形成了四大无人生态驾驶结盟，第一是百度联盟，谷歌联盟，英特尔联盟，包括美国的特斯拉、苹果、通用等独立的集团，主导的一个市场还需要时间的验证。

　　第二最近出中国的在全球首次可燃冰，也是最后技术的支持。第二个方面的不确定性，就是消费的不确定性，80后、90后成为消费的主力，呈现了年轻化、个性化和网联化的趋势，80后、90后的消费群体，这是第二个不确定性。商业形态的不确定性，有几个问题在行业内现在问得比较多的，第一个作为整车厂只造车还有多久。第二4 S店能够存在多少。第三未来还有多少人想买车。第三商业形态不确定性也造成了困惑。第四政策的不确定性。前两天的新闻又见黑天鹅，美国宣布退出“巴黎协定”，并且立即执行，协议的所有减排标准，这对汽车行业有什么影响?对全球的汽车产业有什么影响，对中国的汽车产业，包括新能源汽车有什么影响，这都是需要理解和跟踪的。这也是不确定性，基于这四个方面的不确定性，长安也有自己的思考。机遇的新时代下的汽车本质把握，无论环境怎么变?无论外面发生了什么变化，汽车本质是什么东西?把汽车本质的东西牢牢把握住，竞争中，汽车产业发展当中，对我们也会就非常大的好处。什么是汽车的本质呢?汽车究竟缺失了什么?现在比较流行的词叫痛点，汽车给我们带来什么样的痛点，汽车的交通工具演变来看，原来是用马，然后到汽车。如今汽车普及了，汽车性能越来越艳，速度越来越快，跟马区别在什么地方，马是人类的伙伴，可以与人分享情感，分享情感这点，是汽车和马本质上的区别，马有情感，汽车没有情感，这是汽车缺失了什么。

　　第二汽车如何回归马的情感。随着三大驱动力带来的变革，为汽车回归马的情感，甚至超越马的情感创造了条件。因此长安汽车认为，新市汽车的本质，汽车将是人性的体现和延伸，是人情感的外化，是我们对汽车本质的理解。如何来把握新汽车时代下汽车的本质呢?有两点：第一以人为本，第二人车合一，这是我们提出的一个主要的原则和思想。因此，这个原则和思想，生命动感智色双旋的产品哲学和产品的设计理念。赋予生命的情感和动能，汽车充分理解彰显人感情和理智的一种终端，并且能够实现人车自然的融合，包括无生命动感不汽车，这是我们提出的。第二智色双旋，智色双旋是设计的理念和长安设计的历年和语言。智，就是智力智能，人与汽车充分的交流沟通，打造移动智能的终端，就是无智能不汽车，今后没有智能就不是汽车;色，即色彩、性情、美感，符合消费者审美和情感的要求，无色不汽车;双旋，根据DNA螺旋结构，在汽车造型上一种具像化的表达。同时长安产品快速迭代的具体要求。

　　具体长安如何实践呢，生命动感和这色双旋呢?有几个方面凝聚智引入色。在凝聚智方面，有第五次的战略目标，还有成立了智能化的研发团队，在未来十年组建2千年的智能化团队，在合作方面智色双旋仅靠长安是不行的，所以要全面的合作，到目前美国硅谷最大规模的PNP合作，还跟百度、科大询飞、英特尔等等进行合作。在智能驾驶方面，智能交互方面累计终端100万辆，在智能互联方面，研制中国自主知识产权的车联网系统样机，长安已经有小安的语言秘书，已经实现人与车语言的沟通和交流。另外加入美国的MTC，作为中国唯一的代表，另外也有两千公里的无人驾驶的测试，同时同百度参加CES，这是凝聚智方面的一些情况。

　　另外还有色，首先演绎色，首先汇聚全球的设计灵感，找了几张图，不管是肤色与人种，只要是用户都去寻找设计的灵感，同时在美国、日本、英国等地都有研发公司。为了寻找演绎色，寻找跟用户沟通的闪亮点。另外长安搞了情绪评审的系统，什么是情绪评审呢?邀请国内体验者亲身感受产品实现逾越的体验度，否则高兴不高兴，好不好?实际上还是留下一在语言上，你看了我的车，驾驶了我的车，感受是什么东西?在语言上表达出来，另外还有一个，通过面部识别，抓取体验者看到产品时的表情，通过大数据解读来体验者的情绪，这样就比较真实。第三落地的一些产品，也跟各位简单介绍下，马上要开始上市，包括五色的车底都有一些工作，另外凌轩要上市了，是融入了日式的元素，双拼色的混搭展示时尚。另外还有全新CSSS也是值得大家关注的，敬请期待。

　　在各位领导，包括各位同行，在新的汽车时代下，虽然面临诸多的变化，诸多的不确定性，也有许多纠结和困惑。但是在新的时代，也应该感谢这样一个多彩的时代，为汽车人留下无限的机会和希望，所以我们也将为生命动感、智色双旋的梦想，付出全部的力量，谢谢大家。