3月30日，南京依维柯迎来了10周岁的生日。

    1996年3月，南京汽车集团公司和意大利依维柯汽车公司共同投资37亿元成立了南京依维柯汽车有限公司。10年来，南京依维柯在中意双方的支持下，取得了突出的市场成绩。近年来，南京依维柯稳定保持着20%左右的年均增长幅度，截至目前，已经为中国市场奉献了超过20万辆的依维柯汽车。目前，南京依维柯已拥有都灵、欧霸、得意以及威尼斯四大产品品牌，产品线覆盖客车、载货车、越野车以及各类改装专用车等200余种车型。依维柯产品已成为通勤旅游、商务接待和城市物流首选用车，并全面应用于客运、医疗、公安、金融押运、电讯等行业领域。在过去的20年里，合资是中国汽车工业的典型特征。然而，在合资企业的发展历程中，合资双方普遍存在“合资不和谐”的通病。为了管理的话语权争执不断、由于合作不畅中途切断技术支持、由于不了解中国市场而幼年夭折的例子比比皆是。而南京依维柯却交出了令人满意的答卷。早在合资之初，南京依维柯就创下了中国合资企业当年合资当年赢利、3年收回投资的行业佳话；公司还多次获得“全国双优合资企业”称号。凭借着优异的成绩，南京依维柯成为“中国汽车工业50年最有影响力的50个产品”之一。

    南京依维柯之所以能够有今天这样的和谐局面，并在市场竞争中占据主动性，其根本原因就在于10年来一直倡导的“跨文化建设”指导思想。据南京依维柯总经理张欣介绍，从“合”到“和”，从“合资”到“合心”，再到追求“和谐”，南京依维柯用10年时间探索并培育出一种崭新的“合资和谐文化”——以“包容、沟通、合作”为核心的跨越文化。也正是这种“合资和谐文化”，为南京依维柯赢得了蓬勃发展的动力。在“跨文化建设”的指引下，南京依维柯逐步实现了合资双方的管理文化融合，建构起了高效的管理体系，形成了相互信任的情感交流氛围。张欣告诉记者，在“企业使命与社会责任相统一原则、平等原则、主动出击原则、以我为主原则、嫁接原则以及领导文化领先原则”等建设原则的指导下，南京依维柯找到了“跨文化建设”的途径。南京依维柯在中西文化的碰撞中，形成优势互补的管理共识，进而在融合中全面建设管理文化，并将“跨文化建设”向市场文化延伸，与市场共生共赢；跨越组织文化，完成了现代化的流程再造。最后，南京依维柯还跨越员工文化，充分实现了中外员工友好交流，通力合作，与公司一同成长。