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虎跃:灵活接驳提收益
文章来源: 《运输经理世界》李韧 发布日期: 2013年11月5日
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  ——结点运输的探索帮助虎跃度过了发展中最难熬的一段时间

  辽宁虎跃快速汽车客运股份有限公司(以下简称“虎跃”)的接驳运输基本上是靠自己在做,但运营原则两者相通。利用接驳点,对线路上的车辆及客流进行整合,提升上座率和收益率,其实这种方式在国内已经有相当的历史,那时候叫结点运输。

  1999年,虎跃快客开始尝试结点运输,但严格来说并不是有意为之,而是机缘巧合。

  2007年,京沈动车开通,虎跃的主干线路,如沈阳、锦州、盘锦、葫芦岛到北京的线路效益快速下滑,结点运输方式开始大规模推广。虎跃副总经理彭勇说:“结点运输的探索帮助虎跃度过了发展中最难熬的一段时间。”

  因地制宜做结点

  虎跃的结点运输,具体是怎样实施的呢?

  比如说,从A地发到B地的某条线路,客流量总是不理想。那么,就在AB之间的两个城市C、D设立结点,从C地到A、B地,D地到A、B地的旅客,都可以坐这条线路的车。这样一来,客流量、上座率就有了保证。

  从A地到B地,车辆全程不下高速,从C地和D地上车的旅客,由摆渡车送到位于高速公路的收费站或者服务区的接驳点,在这些相对开阔安全的区域完成上下车的过程。

  结点运输中途要进行1~2次上下客,就会造成原来车上旅客时间的损耗,影响旅客乘坐体验,所以时间控制是关键。虎跃制定了严格的规定,旅客每次接驳的时间必须控制在10分钟以内,如果由于车辆运行出现延误,这两辆车就都发到终点—但是,这种情况出现的极少。

  “其实,结点运输并非客运企业所独有,铁路和民航也存在这种运输方式。”彭勇说,比如乘坐飞机,经常会遇到经停和中转的情况,实际上也是一种配载。道路客运的结点运输就是吸收其他运输方式可取的地方,主要功能就是提高生产元素、生产工具的劳动生产率,提高它们的效率。

  目前,虎跃有近50条结点运输线路,主要分为两种类型:一种是受铁路冲击导致客流下降的线路。比如沈三高速公路和京沈高铁线路重叠,受到的冲击比较严重,就在线路上设置几个结点,进行配载,以应对铁路带来的冲击;另一种是刚刚开辟的线路。由于刚开辟的线路需要一个市场认知过程,客流量需要逐渐培养,这个过程一般也会采用结点运输,它能保证新开辟的线路在初期的培养过程中,不至于“投入太大,赔的更多”。

  灵活调整提收益

  虎跃结点运输模式,并不是一成不变,会根据市场和季节、生产组织方式的变化,随时进行调整。

  在东北,客运的淡旺季比较明显。在冬季(淡季)就采用结点运输的方式;等到5~6月客流量比较大的时候,就打开结点,所有的结点都直发,不需要接驳。这样的组织方式,既能保证企业的成本降到最低,效率达到最高,又因为比较灵活,可以方便旅客出行。

  2008年大规模推广之后,结点运输的效果非常明显。受到铁路冲击的很多线路,至少已经能够支撑下来,而且通过不断调整,很多已经流失的旅客又回归到线路上来。

  哈大线开通初期,沈阳到大连线路的客流量下降了80%,在采用结点运输、降低票价,增加车辆座位数等一系列举措后,线路得以坚持下来。今年4月份,沈阳到大连的高铁提速,票价也跟着提上来,于是客流又回到道路客运上来。虽然还没有恢复到以前最好的水平,但平时都保持在以前的7成以上。张勇说,“这样的线路还有一些,如果没有结点运输,这些线路早就停运,根本坚持不到客流回归。”

  受高铁影响较小的一些线路,实施结点运输,则可以提升其盈利水平。

  丹东到朝阳的一条线路,大约700多公里。在初期,由于两地的经济交往不是很密切,客流量有限,赔的很厉害,有点撑不下去。后来把沿途的中间线路打开,在阜新、本溪加了两个结点来穿行,很快就实现了盈利。

  除了能给客运企业带来效益,结点运输还能实现节能减排,提高运输效率。以前的许多线路,要用3辆车或者更多,现在用一辆车就能满足。此外,能够填补一些线路空白,比如某些区域的上客量比较少,很难用新的运力去开辟,那么就可以通过结点运输来开发,使运输网络更健全,也能更全面地满足老百姓的出行需求。

  模式推广有障碍

  虽然结点运输在虎跃取得了成功,但在彭勇看来,想要在更大范围推广这种运输模式,却并非易事。

  一方面,国家没有相关政策,特别是对结点运输没有严格的界定,给结点运输在全国的推广带来了严重阻碍。实际上,虎跃做起来也并不容易,一些问题自己能够解决,关键是观念。很多所谓的中途配客是不能和结点运输混淆在一起的,很多中途配客是违法的,经常存在超员的现象。

  另一方面,历史原因遗留的各地客运公司各自为政的局面,更是严重阻碍了节点运输的推广。在国内很多地方,区域的线路都是由当地运输企业来经营,利益平衡解决不了,很多的结点就被堵死了。这需要行业主管部门从政策上去引导和推广,彭勇认为,要是能解决这些问题的话,结点运输很有发展潜力。

  彭勇认为,要想做结点运输,客运企业需要具备几个条件。

  首先,要具有一定规模和网络化的组织架构;

  第二,车辆必须都是公车公营,完全集约化;

  第三,企业品牌和服务质量要有一定的保障。

  此外,试点结点运输公司还必须要有足够的线路能供自己进行配载。线路进行配载,肯定牵涉到这条线路原有经营者的利益,这也是一个很大的问题。所以,为了保证结点运输的顺利畅通,虎跃只做自己拥有经营权的线路。

  结点运输就是一种集约化,把各种生产元素进行有机的结合,使各自的效能得到最大发挥。

  彭勇说:“如果是全国一盘棋去做的话,肯定比现在挣得多,市场秩序也要比现在好很多。”但要达到这种效果,需要政府部门对结点运输进行正确的界定和引导,并对其给予充分的肯定。

  “当大家感觉到这是一个方向的时候,就会朝这个方向去思考,逐渐地潜移默化,最后就会由量变到质变,大家团结在一起,打破一些壁垒,成就真正的交通运输集约化。”

(值班编辑:)
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