2011年1月30日，陕汽欧舒特公司在陕西汤浴温泉酒店举办了以“关注市场，深刻反思，振臂誓夺3500辆”为主题的2011年营销工作联谊会，公司领导班子成员、公司各部室经理、副经理及销售公司全体员工参加了本次会议。

会议现场

    会上，公司总经理张海利对2011年的营销工作做了重要的方向性部署。他指出，2011年公司将围绕“重管理、抓落实、抢机遇、调结构”的指导方针，实施低成本轻资产蓝海战略，以产品结构转型统领全局，加快项目建设，加大整车研发力度，抢夺机遇，扩大产品市场份额，练内功，抓落实，努力增强企业风险防范和管控能力。从而圆满实现2011年客车与客车底盘产销量3500辆（底盘3000辆，整车500辆）的销售目标。

总经理张海利向大家部署2011年营销工作

    之后，总经理助理杨宗康对2010年的营销工作做了全面总结，回顾了2010年销售工作所取得的成绩，并提出不足。副总经理童小齐、总工程师袁月会分别从采供、生产和技术等方面就如何支持营销工作提出了自己的建议和思路。而后，销售公司总经理续波介绍了2011年营销工作计划和思路，让所有参会人员明确了公司2011年的营销战略及目标。
   
    在接下来的座谈中，与会人员针对“如何使公司更快、更好的发展”这一问题进行了深入的探讨。大家各抒己见，献言献策，为公司新的一年的发展提出了许多宝贵的意见。

    最后，公司总经理张海利对此次营销工作联谊会做了总结发言，并对2010年全体员工所做的工作和付出的辛勤劳动表示了感谢。他指出，新的一年，竞争更加激烈，任务十分艰巨，对于每一位欧舒特人来说，市场新一轮的肉搏才刚刚开始，除了前进，欧舒特别无选择！欧舒特公司全体员工将携起手来，迎接下一个非凡的开始和新一轮挑战的到来。
 
    此次营销工作联谊会在轻松热烈的氛围中圆满结束，我们有理由相信，在2011年，欧舒特公司将克服重重困难，不断前行，迎来辉煌而成功的一年！

参会人员合影