07年元月4日，新年伊始，安徽江淮客车有限公司在合肥隆重召开了以”携手奋进、共创未来”为主题的A类经销工作会议。江淮客车有限公司领导以及来自全国30多家A类经销朋友在“家”的和谐氛围中共同商讨新年新计划。

    06年对于江淮客车而言是一次优化内部管理，进行资源整合的一年。在经历了3年来的20%的增长后，以资源整合为重，但依然实现销售各类客车3705台，同比05年增长7.2%，放缓了持续增长的幅度。

    江淮客车副总经理兼销售公司总经理许树生先生认真分析了06年整体行业情势，从国内等级公路里程建立、客运资质评审、公交先行政策的实施以及城乡客运一体化建设力度作出了剖析。针对公司现有产品结构以及营销策略提出了要共同面对机遇与挑战并存的2007。许树生副总经理明确强调2007年是江淮客车继续务实实干的一年，不讲大话、不以大幅度增长为追求目标，一定要以求真务实的心态，扎扎实实地走好直销与经销共同发展的模式，加大产品调整的力度，提高产品的竞争力。同时要一如既往，通过品牌营销活动提升“江淮•现代客车好省油”的品牌核心价值。

    江淮客车在2006年以特有的务实行为创造了业内“节油风暴”的品牌营销活动。在“节油万里行——江淮•现代客车在行动”大型系列活动中，经销朋友们站在公司的立场齐心协力，作出了巨大的贡献。在会议上江淮客车结合销售业绩，对6家A类经销进行了嘉奖。在07年商务政策的制定中，奖励政策尤为突出，从中可以看到江淮客车有意识树立经销标杆，实现经销在营销中的积极作用。

    会议最后，安徽江淮客车有限公司副董事长、党委书记李永祥莅临会议，为在座的30多家经销朋友做了热情洋溢的动员讲话，再一次强调了在竞争日趋激烈的客车行业，一定要找准定位，快中求稳，真抓实干， 以绩效为导向，携手奋进，共同创造江淮客车美好的未来。