今年3月份至5月份，保定长安客车公司轰轰烈烈地开展起了“春雷行动”，旨在以顾客为焦点，设定工作目标，充分发挥领导作用，发动全员参与，运用系统的管理方法，强化过程控制，做好持续改进，优化配套件质量，实现“提质”的总体目标。

　　该公司的“春雷行动”，通过抓改进、抓技术、抓细节、抓索赔、抓考核，在提高车体整体质量和人员素质上下功夫。各个车间坚持对成品件（成品车）进行评审，严控质量；并在全体员工中征集建议，将上序影响本序的质量问题汇总上报、立项解决；制作质量问题展示板，提高职工质量意识。该公司还开始对部分大客户进行调查，将征求的意见和建议作为质量改进的一部分。

    不制造缺陷、不接受缺陷、不传递缺陷。长安客车力争通过此次“春雷行动”，一方面进一步提高老产品的质量，另一方面促进新产品的上市成功率。