在2005年最后的10天里，《中国汽车报》评选的本年度十大营销事件出炉，中大汽车赫然在列。

    针对中大客车明价销售的营销手段，《中国汽车报》评论道：“05年9月，中大汽车通过全国性的媒体刊登了新奇广告，出人意料的将最新推出的大客车亮明具体配置，标出明确价格向客户销售。”这种和盘托出的售车方式除了可能被人认为“意外”以外，用实在，朴素来形容可能更为贴切些。

    我们注意到，这起评选是本年度营销事件的评选，也就是说中大的市场作为都是围绕“营销”在做文章。

    俗话说，透过现象看本质。作为快速崛起的客车行业新秀，中大汽车携全新A9系列客车，以这种特色营销方式就可以看出中大汽车的营销理念。

    从进入客车行业的第一天起，中大汽车就提出中国客车业同质化的现状，同时强调了一个概念——“超值”。中大总裁徐连宽说：“因为我们面对的是很有专业素质的顾客，他们需要的是产品本身所具有的价值，而不单单是品牌！如果一定要讲品牌，那么中大的品牌核心内涵便是价值感，中大生产的客车是最适合顾客需求的，最具价值的客车”。中大汽车朴实无华的言行，一举争得了客户的共鸣。

    更深一层来看，中大入选“十大”的主要事件是“明价售车”，这种直接通过全国媒体公开价格,刺激消费者的购买欲望，使客户的营运成本降低，从而获得价值上升的营销模式，在为客户创造价值的同时又为自己取得了一定的市场份额，中大此举不能不说是一种双赢的战术。

    实际上，我们不难看到，中大汽车在推出这种新鲜的营销方式的同时，也着实反映出了中大汽车自己的品牌策略。2005年秋，中大汽车提出了全新“因爱志在四方”的品牌诉求，和“打造中国经典客车”的品牌使命。我们可以这样理解，中大的一切生产活动，营销策略，宣传手段实际上都是以品牌建设为中心的。还有什么比超值的产品和透明的价格，更能体现出一个负责任的企业对其客户的关爱呢？中大汽车作为一位新秀，已经在朴实化的行动中带着“打造中国经典客车”的使命，带着“因爱志在四方”的诉求，开始了自己独特的品牌发展之路。

    由此看来，中大作为年轻的客车企业，已经体现出民营企业出色的竞争能力。从中大汽车入选年度十大营销事件及中大A9在市场上的广泛反响。无怪乎在2005《中国最具有价值品牌排行榜》上,中大品牌也再获殊荣，入选品牌排行榜前100位，由2004年的第137位跃至第98位，品牌价值由41.54亿元升至55.08亿元，成为客车行业内品牌价值上升最快的企业之一。虽然从榜单上来看这只是名次的变化，但对中大汽车的品牌建设来说却是一种飞跃。

    我们有理由相信，2006年的中国客车行业仍将会有更大的发展。中大汽车已经步入了商用车领域的一线之列，将会以更快更好的发展战略和独特的品牌战术和行业规模企业：大金龙、小金龙、苏龙、宇通、中通等一起成就中国“三龙二通一大”的客车行业发展新格局。