6月16日，公司产品一致性管理提升项目启动会在生产处会议室举行，公司产品一致性管理提升项目专项小组成立，标志着该项目正式启动。

    近年来，公司的底盘装配线、底盘和车身电泳线、试验中心等硬件设施水平排名世界前列，但输出的产品在一致性方面的要求却落后于硬件设施的发展速度，产品一致性提升潜力很大。为此，公司在今年开展了管线路提升、做工精细度、产品系统性和结构性提升等一系列基础项目，并取得了一定进展，有力支持了产品一致性管理提升项目的实施。

    产品一致性保证是产品质量管理的主要部分，公司产品一致性管理以“能满足客户的需求”为目标，从设计、工艺、生产、外购件及质量管理等因素出发，进行系统地分析总结，分别进行控制。

    公司常务副总经理、公司产品一致性管理提升项目专项小组组长牛波出席会议并发表讲话。他要求，各部门负责人要将公司产品一致性工作作为重点，提升基础管理水平，保证各项基础管理都要有人管，有人做，从技术资料、工艺、生产等环节扎实工作，提升公司产品竞争力。

    公司技术总监李高鹏、公司总经理助理卢新磊及技术、生产体系各相关部门负责人参加了会议。