在1月举行的“大金龙2006年供应商年会”上，大金龙总经理江世煌指出，2005年，公司本着“诚信、创新、顾客满意”的经营理念，在供应商、经销商、服务商的大力协作和社会各界的共同呵护下，接连创造了业界的多个第一，超额完成了年度目标：2005年全年实现客车产量7666辆，同比增长28.4%；实现销售产值28.5亿元，同比增长32.56%，业绩增长速度远远高于行业平均水平。

    2005年是大金龙二次腾飞的开局之年，公司实施了一系列的创新举措，开创了新的经营局面。3月，公司顺利通过欧洲VCA认证，成为国内第一家获得出口欧洲市场资格的客车企业。5月，北京奥运公交车辆招标，大金龙一举获得600多辆高档公交车订单。8月，大金龙450辆客车出口中东。10月，大金龙代表中国客车参加比利时车展，这是我国客车第一次参加境外世界客车展览，意义深远。

    诸多的业绩和荣誉表明，大金龙经历一系列内、外部变革和创新举动之后，逐步走上一条具有完整现代管理体系和强大创新能力相结合的发展道路，并且在全球范围内基本完成了外销网络布局，成功地将金龙品牌推上世界客车大舞台，大金龙正在运用全球化思维和国际视野来经营客车产业。

    江世煌透露，大金龙2006年的经营目标是实现销售量10000辆，销售额32亿元。今年，大金龙将推出5~10款新型客车，这些新产品将代表中国客车的最高水平，引导客车市场的发展趋势；在年中的时候，公司将完成整体搬迁，届时大金龙将跨入全新的生产、工艺、质量控制和技术研发平台，获得更大的竞争优势；同时在良好外部市场环境下，如上海世博会公交招标、国内大型客车放量增长、国际大市场的纵深开拓等等，都为大金龙的进一步发展、实现经营蜕变提供了广阔的机遇和空间。

    此次供应商大会还确立了2006年大金龙四点经营方针：致力新产品开发：重点打造专有知识产权的核心技术，提升产品力；重视人才的培训：导入人力资源中长期训练养成计划，加快提升核心员工的专业能力；传递品牌的价值：以创新技术、卓越服务、精进品质三大工程支持品牌价值，继续保持品牌领先位势，传递品牌效应；开拓国际大市场：规划海外市场商业模式和策略，建立并集成海外事业体。