降本增效强根基，暖心服务践初心丨银川公交深化精细化管理推动高质量发展

　　为扎实推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，紧扣银川市委“四个专项行动”部署、锚定“七场主动仗”攻坚任务，银川公交坚持将精细化管理贯穿企业运营全过程，聚焦能源管控、技术保障、服务环境等重点领域，严控成本、精益求精，推动降本增效与服务质量双提升，以实干实绩践行国企使命担当，为实现碳达峰、碳中和目标贡献公交力量。

　　精细管理挖潜力，节能降碳见实效

　　银川公交坚持向管理要效益、向精细要成效。面对运营成本持续攀升的严峻形势，公司以“双碳”目标为引领，多措并举推进能源精细化管理，走出一条节能减排、降本增效的新路子。

　　通过探索科学优化充电模式，压降非运营成本，指导公交贺兰公司针对313路29台公交车，由分散式充电协调统一（南郊车场）集中充电，避开高峰电价时段，科学调度车辆周转效率，每年节约成本约10万元。此举不仅有效降低用电支出，更为其他线路提供了可复制、可推广的节能经验。

　　公交贺兰公司主动对接国网贺兰县供电公司，调取场站用电负荷曲线，结合运营班次规律，量身定制充电优化方案，科学调整设备启停时序，使峰谷负荷更趋均衡，运行效率明显提高，每年节约电费约2.2万元，真正做到了“争分夺秒、度电必省”。同时，建立能耗动态监测机制，实行“一线一策、一车一档”精细化管理。公交贺兰公司每月汇总分析能耗数据，发现异常及时调整，做到有的放矢、精准施策。2026年第一季度，公交贺兰公司累计用电量111万千瓦时，较2025年同期下降12.6%，整体燃料费同比下降20.4%，运营成本同比减少约21万元。数据背后，是精细化管理成效的逐步显现，更是企业在节能降碳道路上行稳致远的生动写照。

　　常态检查排隐患，闭环管控保安全

　　银川公交始终将车辆技术状况作为安全运营的第一道防线，坚持关口前移、防患未然。建立健全常态化检查机制，覆盖制动、转向、轮胎、灯光、电池组等关键部位，督促公交贺兰公交公司对147台运营车辆进行全覆盖排查，共发现隐患23处，整改率达到100%，真正做到“不留死角、不走过场”。在此基础上，公交贺兰公司还构建“日检、周查、月评”三级检查体系：每日出车前，驾驶员例行检查，把好第一道关口；每周，场站组织专项排查，做到常态化巡检；每月，资产管理室开展全面评估，形成报告并纳入绩效考核。对发现的问题实行全流程闭环管理，确保责任到人、整改到位。目前，公交贺兰公交公司车辆完好率稳定在98%以上，运营车辆出勤率达到99.2%。这一串数字的背后，是公司对安全底线的坚守，更是对市民出行安全的郑重承诺。

　　完善设施优环境，便民候车暖人心

　　为着力提升市民候车体验，公交贺兰公司对县域内219座公交候车亭开展全覆盖隐患排查，做到“早发现、早处置”。针对结构性锈蚀、广告布脱落、站牌玻璃破损、座椅缺失等问题，建立专项整改台账，立查立改、不等不靠。对超出质保期的虹桥街、恒安街等主干道候车亭，主动协调相关单位推进整体翻新，让老旧站台焕发新颜。与此同时，以“红色蒲公英”党建品牌为抓手，组织开展“红马甲”活动，对候车亭及公交站台开展专项清洁整治行动3次，使站台环境焕然一新。通过一系列务实举措，让市民候车更舒适、更便捷，真正把惠民实事办到群众心坎上。

　　持续发力固成效，砥砺奋进谱新篇

　　降本增效非一日之功，精细管理需久久为功。银川公交将始终坚持以人民为中心的发展思想，持续巩固降本增效成果，不断优化能源结构，积极推广绿色低碳运营模式，以实际行动助力碳达峰、碳中和目标实现。同时，公司将继续提升车辆维修保障能力，完善便民服务设施，用心用情办好民生实事，努力为市民提供更加安全、便捷、舒适的出行服务，以高质量党建引领企业高质量发展，在服务城市发展、保障改善民生中展现国企新担当、新作为。