当前,制造业边界正逐渐拓展与融合,呈现出新的发展趋势。客车行业也逐渐从“产品生产者”转型为“价值共建者”,从“技术提供者”进化为“运营赋能者”,每一个行业从业者都在重新定义自己的身份和使命。

近日,中通客车发布的“中通优服U·Serve”,正是这一认知转变的实践。这不仅是推出一项服务品牌,更代表着行业正在经历一场深刻变革。
从专注于产品交付的单点突破,演进为覆盖车辆全生命周期的系统性价值重构。这种转变,正重新定义中国客车行业乃至中国制造业竞争格局。
价值整合大势所趋,服务从“附加项”升级为“必答题”
在制造业的价值版图中,服务往往是隐形的支柱。它不像产品创新那样引人瞩目,却影响着企业的可持续发展。当技术成熟度和产品质量趋于同质化时,服务成为差异化的关键维度。
“中通优服U·Serve”的推出,正是对“中国制造如何实现价值突围”这一时代命题的回应,通过服务的深度和温度,构建新的竞争壁垒。

何为“U·Serve”?“U”,代表用户(You),是中通客车遍布全球的每一位用户;“Serve”,是中通客车矢志不渝的服务初心。“U·Serve”,寓意“为您服务”,更是“与您共创卓越体验”。
它不仅仅是一个口号,更是一套以用户为中心,深度融合智能化、定制化理念的全程无忧服务解决方案。

它通过预测性维护、远程诊断和数据分析等技术手段,将被动响应转变为主动预防,帮助客户降低运营成本、提升运营效率,最终实现价值的最大化。
在12月5日正式发布“中通优服U·Serve”服务品牌后,为进一步推动这一服务品牌的全面布局与落地,中通客车于2025年12月16日召开了2026服务商大会,全面部署这一全新服务体系的实施路径与标准。

六优协同筑屏障,升级从“修复”到“预防”的服务体系
当下,客车行业的竞争正从 “产品为王” 转向 “服务制胜” 的新阶段,服务能力不再是企业的附加优势,而是决定客户忠诚度与品牌核心竞争力的关键内核。

中通客车重磅推出的 “中通优服 U・Serve” 品牌,以优速、优效、优享、优智、优属、优选六大服务支柱构建起全维度服务能力体系,彰显出企业对服务价值的前瞻性布局与深度思考。
六大服务支柱各有侧重、环环相扣,共同织就一张覆盖客户需求的服务网络。优速聚焦响应时效,以快速响应机制实现服务需求的即时触达;优效强调服务落地质量,通过标准化流程与专业技术,保障问题高效解决。

优享则着眼客户体验升级,提供超越期待的增值服务;优智依托数字化技术赋能,以智能平台实现服务的精准预判与主动运维;优属立足专属服务,打造更具针对性的服务方案;优选则严选服务资源,整合产业链优质伙伴构建高品质服务生态。

六大支柱体现了中通客车对服务本质的深刻洞察,服务不仅是技术执行,更是价值传递;不仅是问题解决,更是体验优化;不仅是标准化流程,更是个性化关怀。每一个 “优” 都代表着对服务环节的极致追求,它们与产品创新形成战略协同,共同构建起客户信任的基石。
中通优服U·Serve的推出,在一定程度上可以看作是中国制造业转型升级的一个积极探索。它意味着中国制造企业正在从规模扩张走向价值深耕,从产品竞争走向生态竞争。

在高质量发展的新时代,这种转变不仅具有企业层面的战略意义,更具有行业层面的示范价值。当越来越多的中国制造企业开始重视服务价值、构建服务能力,中国制造的整体竞争力将实现质的飞跃。
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