福汽集团黄循铀董事长深入金旅客车调研

　　2025年8月27日，福汽集团党组书记、董事长黄循铀一行赴厦门金龙旅行车有限公司（以下简称“金旅客车”）调研指导工作，深入了解企业经营现状、市场挑战及后续发展规划，围绕“降本增效、品质提升、协同发展”与金旅管理团队展开深入交流，为企业高质量发展指明方向。金旅客车董事长彭东庆、总经理赖志艺等班子成员参与调研并汇报工作。

　　金旅客车董事长彭东庆就金旅客车1-8月经营情况、降本增效举措、龙海基地产能提升与智能化建设、需集团支持事项等作了详细汇报。他表示，公司将通过强化供应链管控、推进新产品研发、优化订单结构、加速龙海基地产能释放等方式，全力冲刺年度目标任务。

　　在听取汇报后，福汽集团党组副书记、董事，金龙汽车集团党委书记、董事长陈锋，金龙汽车集团党委副书记、副总裁吴文彬等福汽集团和金龙集团的与会领导围绕财务管控、生产运营、技术协同、内部合作等方面提出意见建议，强调要加强对标、严控风险、推动协同，尤其在采购成本、产品质量和资源整合上实现突破。

　　黄循铀董事长针对金旅客车下一步发展提出四点要求，一要聚焦品质提升，依托龙海基地推进生产线智能化升级，以精益制造打造优质精品；二要构建共赢生态，优化供应链管理，推动采购公开透明，让更多优质供应商加入金龙体系，形成协同作战合力；三要优化管理体系，加强制度建设，提升精细化管理水平，深挖降本增效空间，防范化解重大风险；四要夯实团队建设，完善考核激励措施，打造优秀企业文化，促进干部担当有为，干事创业，为企业发展汇聚强大力量。

　　黄循铀强调，安全生产工作一刻也不能松懈，要深刻吸取省内煤矿安全事故教训，警钟长鸣，强化企业安全生产管理，深入排查整治安全隐患，为员工作业营造安全有序环境，确保企业生产经营安定稳定。

　　福汽集团运营管理部主任陈峻林，金龙汽车集团党委副书记、副总裁吴文彬，财务总监梁明煅等陪同调研。

　　调研结束后厦门金龙旅行车有限公司立即召开部署动员会，要求公司各部门按照“大干120天、坚决完成全年任务”行动要求，统一思想，上下协力，抓紧抓细抓落实，保质保量保安全，真抓实干，奋勇拼搏，确保完成全年目标任务顺利完成。