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“智跃计划”经营管理人才,主管“90天”转身计划,期待你的转身!

信息来源:中车电动     浏览次数:45531     发布日期:2023-11-30

  经营管理人才承担着公司战略规划、组织管理、党群管理、供应链管理、人力资源和财务管理等关键工作,是应具有战略思维、创新协同、高效执行的高素质人才。

  “智跃计划”的实施,将激发其内在动力,培养一批具备解读战略的眼光,业务开拓的精神,管理创新的能力及组织责任感的高水平经营管理人才队伍。

  什么是主管“90天”转身计划

  主管“90天”转身计划是人力资源中心(党委干部部)组织的经营管理人才特训营,第一期培养的目标群体是经营管理人才主管级群体,培养周期为3个月。

“智跃计划”主管“90天”转身

——“改变·成长·跨越”

  明确组织目标,助力人才培养

  0勇承战略

  通过战略解码、组织绩效课程,掌握经营与管理的本质和内涵,打通个人绩效与组织绩效的关系,提升经营管理人才的目标承接能力。

  0思维开拓

  通过汽车行业数字化转型策略与创新驱动、创新思维应用,倒逼思维升级,构建创新思维能力,提升经营管理人才的创新解决能力。

  0执行落地

  通过团队执行的课程,了解团队执行的基本知识、提高团队作战效率,打通从承接目标到目标实现的关键环节,提升经营管理人才的业绩实现能力。

  项目精彩纷呈,赋能人才发展

  TAKE OFF--线上学习

  开营初期制定行动计划,开营后提供丰富的线上微课;碎片时间打卡方式,随时随地掌上学习;推送优质听书资源,社群内进行“微分享”,满足知识学习加资讯获取双重需求。

  LEVEL OFF--线下集中学习

  从勇承目标、思维开拓、执行落地三大环节进行课程匹配,设置丰富的课程形式,满足学员的多种学习需求。集训阶段将涵盖战略、项目、财务等群体,分系统、分阶段进行培养。

  TAXI--行动追踪

  跟踪TAKE-OFF线上培养阶段的“微分享”,学员在线下学习阶段,现场互相交流点评。

  LAND--成果检验

  为保障和检验参训学员的学习效果,本次特训营通过“现场考试”、“飞行里程”、“微分享”等多种方式进行检验。

  点燃激励引擎,增强培训实效

主管“90天”转身计划采用

“飞行里程”+“阶段闯关”的方式全面开展

除了丰富的课程学习

多样的创意活动设计之外

还有以下激励内容准备到位

“飞行里程”排名前10%的学员

获得“优秀学员”荣誉称号

获得晋升加分依据

优先享受公司学习资源

学员可获得“结营证书”

“智跃计划”经营管理人才第一期

“主管90天转身计划”

帮助你丝滑转身,更上一层楼!

赶快报名参加吧!

(详见OA)

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