狠抓四个“切实克服”，武汉公交部署安全生产工作

　　11月5日，武汉公交集团召开安委会2021年第五次（扩大）会议。集团公司领导班子成员出席会议，各单位党政主要领导、安全工作分管领导、安全保卫部部长、各营运单位分公司（车队）经理（队长），集团本部各部室正副部长参会。

　　会议播放了集团公司三季度典型案例视频；公交三公司、公交六公司、站务公司主要领导就近期安全工作作交流发言。

　　会议传达了近期部、省、市、交通局安全稳定工作会议精神，通报了集团公司2021年前三季度安全生产工作情况，部署了下步安全工作。前三季度，各单位均完成了安全生产指标考核任务，集团公司安全生产工作有序推进，成绩值得肯定。

　　会议要求，各单位要结合冬运工作特点，开展一次冬运前的全员教育培训工作，从思想认识、业务技能上做好充分准备；进一步强化冬运期间线路现场管理力度，推进岗前确认、分段限速工作，提升集团公司科技兴安的水平；持续推进安全标准化建设，全面提升集团公司安全管理水平。

　　集团公司党委书记、董事长何达曹出席会议并讲话。他充分肯定了前三个季度集团公司在道路交通安全、机务机件安全、建筑施工安全、防火防汛安全、内保治安安全、防疫卫生安全等方面取得的成绩，指出了当前安全管理中存在的问题，并分析了集团公司安全生产形势。何达曹强调，

　　一要切实克服麻痹松懈的现象。安全工作要形成闭环，在不断循环的过程中不断提升工作的水平和标准；工作上要有安排有反馈有落实，各级管理部门要层层检查，夯实责任链条，做到事事有回应，切实履行好各级安全生产责任要求。

　　二要切实克服层层衰减的现象。要加强督导，细化措施，严格考核问责，建立科学合理的考核体系，切实符合基层实际，从上到下形成闭合的管理链条。

　　三要切实克服顽疾短板痛点长期整改长期存在的现象。对顽疾、短板、痛点要制定刚性条款，严格考核力度，明确问责制度，制定切实可行、服众有效的考核制度，拿出切实有效的办法，下狠心解决问题。

　　四要切实克服安全管理无效低效起伏的现象。各层级安全管理要管出效果，杜绝耗时间、磨洋工；安全检查后的问题要进行汇总分类分析研判，要做减法，问题不堆积、安全无小事，发现一个整改一个，切实消除安全隐患。

　　集团公司总经理王长青主持会议并提出，各单位对今天的会议精神，要及时传达学习，认真研究部署，全面落实落地，奋战今年最后两个月，确保安全生产全年精彩。他要求，安全工作要坚持老生常谈、不厌其烦，在老生常谈中谈出安全生产的高意识、强技能、好机制；要坚持反复查、查反复，在反复排查中最大限度地消除安全隐患；要坚持问题整改、专项整治，不隔靴搔痒，直击痛点；要坚持举一反三、完善机制，在具体问题的整改中抽丝剥茧，建章立制。