5月14日,沧州公交集团组织开展机务改革创新成果交流会,党委书记、董事长王洪林参加会议并深入维护厂利通公司对机务维修工作进行调研,集团常务副总贾树东、副总经理刘洪祥、总工程师吕国良及企改等部门陪同调研。
分享交流活动中,七位机务人员分别展示了驾驶员防疲劳装置及车内电子钟修复、电动公交车用接触器修复、混合动力车故障高成本居高不下的车辆改造方案、防冻液与发动机机油加注器发明及其应用等方面进行分享交流。
董事长王洪林对此次改革创新成果交流活动表示肯定,对机务人员取得的成绩表示认同。王洪林指出:今天的活动分别展示了过往机务创新成果,形式组织落实到位,创新成果突出,且紧贴公交实际,有针对性地解决了日常机务管理中出现的问题,为改革创新打开崭新的局面。王洪林要求:
各公司的改革创新成果要反复论证推敲,验证实用性后大力推广,使之成为集团共同的财富;
企改、技术等部门要通过组织活动、激励机制等促进机务创新成果达到QC小组质量创新管理考核标准;
同时机务人员要与客车厂及时沟通联系,将改造项目前置,形成通畅的沟通渠道,让机务管理逐步迈向精细化、专业化;
要大力弘扬公交工匠精神,加大工作典型和模范榜样宣传力度,营造崇尚创新、技术革新、降本增效的良好氛围;
下一步,集团将成立深化改革创新领导小组,从多个模块、多个角度深入推进改革创新活动,让小革新、小建议、小发明等改革创新举措具体、提速、落地。
随后董事长一行对维护厂场区进行视察指导,在换油中心场地,董事长指出:换油中心要大力开展对外业务,机务人员可通过请进来、走出去等方式,提升专业维修技能;面向社会服务要高标准,严要求,提升公交形象,打造公交服务平台。在利通气瓶检测车间,董事长对设备的使用、标牌、责任清单提出了更加精细、专业的要求,例如工业瓶在空罐和满罐时的技术要求是不同的,责任内容也要相应改变,气瓶检测要依法依规,档案内容要健全规范。在售后服务备件仓库,看到货架上摆放整齐的备件时,董事长提出要及时与厂家签订售后服务协议,且备件充足保证满足车辆售后维修需求。
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