纲目并举，南京公交集团部署下半年运营生产工作

　　为了进一步保障复工复产工作的有序开展，南京公交集团于7月15日下午在12楼会议室召开了“2020年上半年运营生产分析会”，针对上半年度疫情期间运营生产状况进行分析。此次会议由集团副总经理赵亮主持，集团总经理、党委副书记曹玉莉，集团副总经理王彤彦及各公司负责人参会。

会上，公交集团运营服务部部长周建军对上半年各公司营收、里程、千公里收入、客流、服务投诉等数据与去年同期进行了分析对比，详细阐述了数据增减的具体原因，并对服务投诉情况进行了通报，分析了存在问题，提出了改进建议。

集团副总经理王彤彦针对信息化工作提出三点要求：

一是强调信息化建设对运营工作的作用；

二是强调车载设备的维护工作的重要性；

三是强调信息化建设工作，需要各部门、各成员单位的大力支持。

集团副总经理赵亮对近期运营服务工作提出了具体要求：

一要必须正视目前所处环境的变化及运营生产中存在的不足；

二要继续强化责任落实，进一步完善分公司、车队对标工作的细化；

三要协调与信息指挥中心的工作合作，根据指挥中心提供的数据提高运营效能；

四要完善公司考核制度方案，建立末位淘汰制。

集团总经理党委副书记曹玉莉最后讲话中指出，工作要纲目并举，运营生产对于公交企业很重要。更是企业发展的基础，在下半年的工作中，运营生产要很安全机务相辅相成，为老百姓出行做出保障。其次，运营工作的要强调有效性和精准性，通过数字化信息让运营生产安排更合理。借助大数据平台让运行更精准，可以考虑高峰时段给市民提供短平快的大站快车服务，进一步提高运营生产的效率。发挥好车内监控的最大效能，让驾驶员更安全更文明让乘客更方便更便捷，共同享受智慧公交带来的红利。