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比亚迪吴衡:安全工作须齐抓共管,做好“四要”

作者:  信息来源:比亚迪人    发布日期:2020-06-15

  王总说:“将安全生产视作是企业的红线、底线和生命线,以如履薄冰的心态紧抓安全生产。”集团在6月开展安全月系列活动,消除事故隐患,筑牢安全防线!本期,我们分享第十一事业部总经理吴衡关于安全生产的见解与工作要求。

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  安全是公司生存和发展的基本条件,安全生产是关系到所有员工生命和财产安全的头等大事。对于我们来说,安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生产这个环节不出问题,才能去争取更好的效益,我们生活才能更加美好。

  安全工作需要齐抓共管。所有人要认识到安全工作不仅仅是事业部、工厂、部门的事情,而是要共同建成安全管理体系,发动全体员工参与到安全管理工作中来,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”,“人人安全”的安全管理目标。

  1.主管领导要落实安全管理责任

  主管领导要高度重视安全管理工作,大力支持安全管理人员的工作,听取安全专职管理人员的建议,赋予安全管理人员权力,保证必要的安全投入。作为生产主管领导,也要学习了解安全管理知识,学习安全生产法律法规,安全事故案例。第十一事业部作为汽车事业群最大的事业部,安全生产更是底线、红线、生命线。2019年事业部三地共计发生6起工伤,其中1起重伤。截止目前,今年已发生2起工伤。每一起安全事故都是深刻教训,这就要求我们的生产主管真正落实好安全责任,把安全生产视为自己的生命去保护,警钟长鸣,牢筑安全防线。

  2.安全管理人员要脚踏实地

  安全事故都是因为人的不安全行为,物的不安全状态,管理缺陷导致的。所以,安全管理人员要脚踏实地,运用安全专业知识,安全原则,以“眼里容不得沙子,安全容不得马虎”的工作态度,去完成落实好各项安全管理工作,尤其是重点高危场所安全管理工作。

  硬件安全管理主要在于隐患排查,通过排查现场工作环境场地是否良好,安全装置设施是否有效,机械设备是否正常点检,是否有异常运行,“四有四必有”是否到位等,这些现场可能存在的缺陷通常是导致事故发生的最直接原因,这些风险要去及时治理、改善、消除。

  软件安全管理主要是涉及人员的行为活动,管理制度方面,人员的安全培训、宣传,安全管理制度的优化、落实,及“八大高危作业的管控”。我们要开展安全三级教育培训,重点风险岗位培训,高危作业培训,“五新”培训,做好安全知识宣传;我们的安全管理制度也要与时俱进,具备可操作性,若制度已经不可操作,不适合现场管理,我们就要对制度进行评审,寻求制度优化改善。高危作业一直是我们重点管控对象,因为高危事故容易造成大事故。

  3.要加强基层管理人员的安全管理水平

  基层管理者应端正安全工作态度,加强安全意识。在日常安全管理中,基层管理者要充分认识到“安全为天”的重大责任意识,牢固树立“如临深渊,如履薄冰”的安全管理意识。在管理中要克服满足现状、麻痹松懈的情绪,严格树立精细化管理思想,注重过程控制,把本部门、本岗位安全管理工作做实做细,牢牢把安全管理工作融入到具体的生产中去。

  牢固树立“基层管理人员就是安全员”的管理意识,增强安全隐患的辨识能力和事故预控能力。定期提供基层管理人员内、外培训的机会,相互学习交流的机会,提升现场管理人员的安全管理能力。事业部内部做好基层管理人员安全管理能力认证,对不符合要求的基层管理人员要约谈,定期汇报,直至胜任。

  各部、各工厂要结合公司的奖惩考核机制严格落实各项管理制度,戒除现场管理工作中的虚浮主义,强化管理人员的敬业心态,将工作做实、做细,真正减少安全管理中的形式主义,树立层层认真抓安全的工作态度。

  4.要提高员工的安全素质,营造全员安全的工作氛围

  认真做好安全教育。三级安全教育是最基础的安全培训,所有员工入职时都必须接受,考试合格才能上岗作业。班组教育还须根据不同人员、不同时段和不同工作任务性质和特点,结合事故案例针对性地进行安全教育,既要突出常见事故预防的经验技巧,又要抓好突发性事故的应急处置能力。

  做好安全文化建设工作,适时开展安全活动。在活动中,员工更容易学知识,学技能寓教于乐,营造出良好的安全氛围。学习安全生产法、安全生产条例,可以增强大家的法纪观念,在工作依法依规办事;学习安全技术、安全管理,可以让大家知道安全要求,明确该怎么办,不该怎么办;学习设备操作规程,熟悉设备的安全技术、使用注意事项,可以有效地增强安全意识,规范员工的行为安全。

  注重员工的心理安抚。每个人都有情绪不稳定的时候,尤其是年轻人,容易冲动,这个时候,安全意识往往被淡化和忽视。员工的直接领导,要关注下属的心理变化,严格落实“三必谈”、“六必访”,积极疏导沟通。

  安全是公司健康发展的基石,是家庭美满幸福的期盼,更是我们每个人的心愿。2020年共同筑牢安全防线,强化红线意识,促进安全生产的持续前进。


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