银川公交召开季度经济分析会议，明确下一步六项重点工作

　　5月9日上午，在阅海公交附属二楼3号会议室召开了银川公交2020年第一季度经济分析会议，公司领导班子成员及中层管理人员参加会议，会议由张三虎副经理主持。

　　会上首先，由财务总监田光宏通报了公司2020年第一季度经营情况；然后由运营管理部部长梁波通报了2020年第一季度运营情况；最后公司党委书记、经理卢鹏总结讲话，并与机关部室、司属单位签订了2020年经营目标责任书。

　　卢鹏经理对当前面临的形势和公司运营组织、安全生产、内部管理、多种经营等方面存在问题和困难进行了深入分析，并提出了下一步工作重点：一是继续做好疫情防控、文明城市创建工作，精准发力，在做好主营业务的同时完成相关工作目标任务；二是根据上级主管部门整体部署，结合公司发展实际，科学编制公司“十四五发展规划”，并将战略目标分解落实；三是继续配合上级主管部门推进一体化绿色交通建设示范项目实施，确保按进度完成年度建设任务；四是科学分析研究市民出行需求，进一步优化线网布局，丰富公交服务形式，增强公交吸引力；五是推进安全生产标准化建设，完善相关制度，提升公交出行安全性；六是做好票制票价改革、公交条例编制、成本规制修订等工作，为公司可持续健康发展争取保障政策。

　　会议强调，当前疫情形势依然严峻，相关工作不能放松，同时创建文明城市已到关键时期，公司上下要凝心聚力，在紧抓疫情防控和文明城市创建工作的同时，要围绕企业经营发展核心工作，以“运营单位节成本、多经单位增利润”为目标，以问题为导向，转变观念和工作方式，杜绝“等、靠、要”思想，学知识、精业务，锤炼干部队伍，提升综合管理能力，努力提高经营管理水平，积极研究智能化、多元化的公交运营模式，制定场站综合开发利用方案和措施，盘活现有资产，加快公司转型升级，确保公司高质量发展。