福田欧辉客车：按时复工保生产

　　“新冠肺炎疫情暴发后，福田欧辉客车制定了严格的防疫措施，紧急筹备防护物资，提前动态掌握员工身体状况。”福田欧辉客车有关负责人介绍，在做好防疫工作的同时，为了保证按时复工生产，企业从人员管理和物料调度等多角度做了全面准备，制定《欧辉客车生产经营资源配置保障方案》，保障了日常工作顺利有效的开展：一是自2月3日起，人员滚动管理，动态掌握“双工厂”每天到岗情况；二是对公司300公里以内的产业工人，安排专车接回，保证了河北张家口、保定等部分核心岗位人员及时复工；三是积极协调劳务派遣资源，对暂不能返京人员进行有效补充；四是主动协调400个床位住宿资源，为需要隔离、返岗、小区封闭等方面困难的产业工人解决了后顾之忧；五是2月4日起每日对“双工厂”零部件物料实施滚动管理，通过二次布点、派人跟催、借用集团统一物流资源等措施缓解一部分物料紧缺问题，保证了零部件的供货正常。

　　此外，为完成生产任务，提升到岗率，保证生产进度，2月9日，福田欧辉客车事业部部长及以上领导在线上召开“一线岗位支援动员会”，针对部分空缺岗位，发动各职能部门人员资源支援一线。

　　会后，北京工厂总装、焊装、油漆三大作业部迅速行动，共排查出105个空缺岗位。在保证质量的前提下，全体员工全力支持一线，保证生产任务。由北京工厂进行人员梳理、岗位匹配、分班分组，并及时建立微信群，通过线上报到、线上培训、线下测试等环节，对“支援”人员进行培训上岗。

福田欧辉客车事业部各职能部门领导干部积极投身生产一线

　　2月10日，第一批30名“支援”人员在焊装部上岗，2月14日，第二批31人在总装部上岗，福田欧辉客车事业部党委书记、总裁梁兆文，制造副总裁、北京工厂厂长卜季春等业务副总及各职能部门领导干部、员工都积极参与到一线工作当中，鼓舞了一线员工们的士气。

　　此外，福田欧辉客车事业部党委积极响应复工复产号召，根据业务实际需求，解决企业生产经营中的实际问题，全营一杆枪，抗疫保生产，克服困难，为实现年度经营目标而努力奋斗。