不忘初心 牢记使命|实现银隆精工品质，做大做强银隆品牌！

　　不忘初心，牢记使命。在中国特色社会主义进入新时代之时，对中国制造有了新的指示，“必须把发展经济的着力点放在实体经济上”，“加快建设制造强国”等，这些重要的指示，为制造业的发展指明了方向，推进我国的实体经济由大变强，战略重点从总量扩张转向质量提升。

　　银隆新能源跟着党的指示走，将质量放第一，全体员工踏踏实实，砥砺前行，做好每一道工序，制造业界精品。银隆新能源第一届质量月总结颁奖大会于10月28日上午隆重召开，质控部组织各单位齐聚一堂，银隆新能源赖信华副总裁、白小平副总裁、戴贤副总裁参与了本次大会，一起对质量月进行检阅和总结，同时表彰先进，鞭策后进，银隆人追求卓越，勇于跨越的精神必将使得银隆新能源迎来崭新的一页。

　　树行业标杆 质量月硕果累累

　　质量是企业生存之本、品牌是企业发展之基。在8月16日，启动了银隆新能源首届质量月活动，掀起了“强化质量主体责任、扎实自主管理水平、激发全员参与热情、满足顾客质量需求”的活动热潮。“质量月”期间，各部门领导能够深入基层，深入现场，亲自主抓“质量月”的各项活动，为公司营造了“关注质量、重视质量、追求质量”的良好氛围。各部门积极建立和完善工作标准、工作流程和规范，搭建了自主质量保证体系的雏形。活动期间，各部门累计修订标准42份，组织质量管理、工具应用类培训共计17场次，完成自主改善、质量创新、管理创新类项目共计53项。实现了多项工作从零到1的突破，为全面质量管理奠定了基楚。

银隆新能源副总裁赖信华

　　本次质量月活动是银隆第一届，也是整个集团开启质量整改的首航，要把质量月沉淀一些经验和要求转化到我们日常的工作当中，并做精做扎实。虽然本届质量月活动已经接近尾声，但这并不意味着结束，而是新一轮质量攻坚战的开始。我们要在本次活动中吸取经验，取其精华去其糟粕，接下来工作中，任务繁重，压力非常大，越是如此，越要把质量放在首位。对质量的要求绝不能放松，在产品实现的各环节建立起防线，为质量打造坚实的堡垒。赖总强调要重视基础和班组建设，一定要走进现场、深入现场，将质量工作要求一定落实到班组，将点点滴滴的细节做足，才能逐步达成银隆精工品质的目标。

银隆新能源副总裁白小平

　　外部环境给我们提供了良好的发展机遇，但机遇的同时也面临着风险，各部门要以这次质量月活动为契机，务必要尽快完善和提升质量管理水平，以顾客满意为目标，把公司产品质量推上一个新的高度;我们的技术、生产及质量作为公司的3架马车，要摆正各自的姿态，展现相互配合，深度合作意识，紧密围绕质量，服务质量，一心为公司生产出让客户满意的产品。扎实抓好产品质量，从细节做起，从我做起，不忘初心、奋勇前行，保质保量，做新时代中国特色的银隆质量人，圆满完成公司经营目标。

　　激发感悟创作热情，提升质量意识

　　质量月期间，各单位自主开展质量征文活动，活动期间共收到质量征文共72篇;掀起了全体员工对质量的思考、感悟及创作热情，同时提升了部门凝聚力、荣誉感和责任感。经过层层筛选评审，最终有6篇优秀作品杀出重围，分别是：电池研究院方子林《质量先锋你我他》荣获一等奖;筛选检验部周佑江《质量那事儿》、电池研究院曾强《品质，从全局观出发》荣获二等奖;广通汽车张晓《质知》、筛选检验部杨磊《披荆斩棘，砺风前行》、广通汽车刘悦《我的质量日志》荣获三等奖。

质控部总经理李可为征文比赛一、二等奖获奖者颁奖

质控部副总经理熊军辉为征文比赛三等奖获奖者颁奖

　　质量为先，把问题变课题

　　质量月活动管理小组组织严格把关、充分调研，识别关键问题，并组织立项、指派项目，质量月期间合计完成53个项目。为检阅项目成果、更为分享团队攻坚克难的经验，进一步拓展成果，做到出现一个问题，解决一类问题。银隆新能源通过精心准备，按高标准要求组织项目评审发布会，经项目评审发布评委专家点评、总结及打分，最终有3个项目脱颖而出，荣获优秀项目奖，分别是：电池研究院李金星《卷绕隔膜利用率提升》、筛选检验部胡凯波《关于新能源汽车用散热总成检测温度启动性能工装的研究》、汽车研究院杨建华《电池托架不合格问题处置》;另有其他8个项目荣获发布奖。

汽车研究院院长李冬梅为优秀项目获奖者颁奖

整车厂厂长占国强、电池厂副厂长余思恩为项目发布奖获奖者颁奖

　　表彰先进部门，树榜样的力量

　　整个质量月，各参与部门积极参与各项活动，包括质量文化宣贯、技能比赛、自主质量体系建设、围绕质量难题立项解决等多种方式，经过最终评比，电池研究院、筛选检验部、工艺部分别斩获最终优秀团体一、二、三等奖。

赖总、白总、戴总和李院长为优秀团队一、二、三等奖获奖团队颁奖

　　第一届质量月虽已结束，但银隆人对于质量的追求步伐，从未停止，银隆全体人员将继续为打造更多符合市场需求的精工产品努力，不忘初心，牢记使命!