河南郑州交运中心站“运游结合”运营半年初见成效

　　中心站自今年4月份开展运游业务以来，经过半年时间的摸索实践，通过网站宣传、代售门票、开展自助活动等线上线下互动，站运游业务效果初显。截止目前，金象及其他户外共包用交运大巴102台次。

　　今年春运过后，中心站以集团公司加快“六个转型”的发展思路为指导，成立了旅游客运市场开发小组，旨在坚持抓好传统班线生产经营的同时，依托旅游汽车站资质和丰富的旅游城市班线资源，进一步深挖市场潜力，开拓生产经营新的经济增长点。

　　旅游客运市场的开发对于中心站来说，毫无经验可循，只有在不断的摸索中、实践中，去发现去判断哪些想法、哪些思路是可行的、是正确的。中心站首先成立了旅游客运市场开发领导小组，并由生产和宣传部门骨干人员组成市场开发组合宣传推荐组，所有人员均兼职而为，除了原有的工作正常开展之外，全力推进旅游客运市场的开发推荐。由刚开始向各景区发合作邀请函开始，旅游小组的成员们分工协作，领导和旅游部门及相关单位沟通协调，了解相关政策及市场需求，组员们开始分区域给景区打电话联系，上门商谈合作事宜，开始组建微信公众号、QQ群，走进社区张贴海报扩大宣传，先后推出“代售景区门票”、“凭车票景区门票打折”、“自助游”等多种运游结合方式，在运游业务起步阶段，达到了预期效果。