福田夯实业务基础 共谋长远发展

    福田汽车集团自2 0 0 3 年进入客车行业，今年应该是第七个年头。七年来，欧V客车充分利用福田汽车集团的品牌、技术、网络及各方面的资源优势，经过欧V客车经营管理团队创造性地运营，从零做起，在一个充分竞争的产业领域实现了突破和较大发展。

    但总体看，目前欧V业务竞争力仍然不足，特别是我们的产品、我们的服务与用户的要求相比、与竞争要求相比，都存在较大差距。希望欧V管理团队与各位合作伙伴们一起，能够以全面提高欧V客车的市场竞争力为导向，进一步明确目标、细化措施，特别是在产品同步开发、市场同步拓展、服务同步改善等方面做出新的努力。

    抓住机遇，乘势而上，为实现欧V业务超越而努力

    按照福田公司规划：欧V业务要在2015年实现“全球制造，全球销售”，销量与经营能力要在中国自主品牌里面实现领先。支撑这一目标的组织战略将是“产业集团+业务集团”，最重要的资源是响亮的福田品牌、是科学的战略思考力、是具有比较优势的欧V业务模式、订单管理模式、商业模式、营销服务模式、金融服务模式，是有竞争力的营销网络体系，是满意度高、忠诚度高的用户群体。他指出福田欧V业务在品牌业务运营方面2010年需要重点做好以下五点：一、 加强对欧V市场的体系规划二、 要创造实体业务优势三、 加强品牌开发的运营四、 重视公共关系资源的开发五、 加强营销服务队伍的建设希望全体经销商、服务商朋友与欧V客车一道继续坚持“内涵增长，结构调整，全球化”的经营方针，把握好全承载、新能源、国际化的欧V业务发展策略，坚持“技术创造价值，质量赢得市场”的经营理念，欧V客车2010年的经营目标就一定能够实现。未来，欧V客车一定会成长为世界级品牌、中国的顶级品牌。