为了居民顺畅出行 晋城市公交事业发展纪实
 
    近年来，市公交公司以加强管理为抓手，以方便乘客为宗旨，以安全制度为保障，全面推进公交事业发展。2010年，市公交公司完成经营收入4400万元，同比增长6%，总行驶里程2400万公里，同比增长9%，客运周转量达4800万人次，同比增长6%，并不断优化延伸公交线路，为居民群众营造出安全、顺畅、便捷的出行环境。

    晋城公交始建于1966年。1978年，我市挂出了全省第一家县级公共汽车公司牌子，营运线路8条，年营运里程22万公里，转运乘客94万人次。2002年，公司打破陈规，筹资149万元，购置车辆15台，实行“统一管理、统一经营、统一核算、统一分配”的管理新模式。随着我市公交事业发展步伐的加快，特别是“十一五”期间，公交车辆以年均30辆的速度递增，目前公交车辆达308辆。2007年投资100余万元，为11条线上的公交车安装了无人售票设施，并开通了公交非接触式IC卡系统。2010年，公司从基础设施入手，筹集资金660万元，购置22台外形美观、载客量大的新型双燃料客车，并在车内安装了车载电视、后视摄像头等配套装置，全线更新6路公交车，极大地改善了沿线居民出行条件。此外，公司全面提升智能化服务水平，投资30多万元，为175辆公交车安装了电子语音自动报站器和利用卫星定位器，使车辆进出站都能有语音自动报站提示和安全提示，在乘客流量多的公交车上安装了车内视频监控系统，使公交运行环境得到了有效改善，实现了公交管理智能化、数字化。

    为进一步加强管理，该公司进一步完善了各项管理制度，实现了以制度管人、以制度约束人的目标。在深入调研、广泛征求意见的基础上，公司对21个部门的50余项制度，统一进行了梳理分类和清理整顿，对《企务公开制度》、《员工培训制度》、《司乘人员行为规范》、《招待费管理制度》等十几项制度进行补充完善。根据工作实际，公司新出台了《职工代表大会制度》、《领导班子成员个人重大事项报告制度》等，对10项过时制度予以废除。与此同时，对照年初工作计划，将全年各项营运生产任务指标逐月分解到各车队及科室，做到任务明确、责任到人，形成了健全高效的制度管理体系。根据企业发展需要，公司对生产一线车队管理岗位进行了调整，新聘任一批中层干部，为企业管理注入了新的活力。

    为方便居民出行，公交公司根据我市城市总体规划，不断优化开辟公交线路，去年，对10路、5路公交线进行了优化延长，开通了12路公交线，方便了金村等地居民出行。另外，在早上4点和晚上8点加发2路、3路火车站接站公交车，公交线网覆盖面进一步扩大。

    作为城市文明的窗口，公交公司以我市开展的文明创建活动为契机，积极开展文明创建。全力整治车容车貌，检修车内设施，张贴乘车规则、线路走向图，对所有站牌站棚进行检查维护、清洗除旧，重新制作粘贴站牌87块。与此同时，加强员工职业道德培训，特别是针对公交驾驶员进行了从业资格培训，提升公交文明服务水平。此外，公司建立健全监督管理机制，采取明察暗访等方式，对违规行为严肃查处，全力规范公交文明服务行为。

    为保障公交车辆行车安全，公司健全管理制度，加大宣传教育力度，开展“安全生产知识竞赛”，并出台了《生产目标考核制度》、《安全生产例会制度》等办法，设立驾、乘人员优质服务奖和安全奖，增强了司乘人员安全意识。加强车辆安全隐患排查，由原先的车辆每月一次定时定点检查，变为临检天天有、故障不放过，全年检查车辆2988台次，排除故障隐患112次，有效保证了车辆安全行驶。近年来，公司先后荣获“全省先进公交企业”、“全省道路交通运输行业节能减排示范企业”、“全市交通安全十佳企业”等多项荣誉。

    为进一步促进公交事业快速发展，今年公交公司将开辟两条新的公交线路，新增公交车30辆，以填补市区公交空白路段。新开辟的两条公交线路，一条是从人民广场至新建大学城，另一条从叶家河村至孟匠村。除此之外，市公交公司还积极筹集资金，计划开通公交GPS/GPRS调度管理指挥系统，实现公交智能化调度，同时完成市区部分街道公交站牌、候车亭的更新改造，促进公交事业又好又快发展。