2003年12月，具有国际背景的格林柯尔集团收购了亚星60.67% 的股份，成为公司的第一大股东。从此，亚星客车股份有限公司拉开了其重拾昔日旧河山的光复之路，风雨兼程的改革之旅。

以科技创新提升产品竞争力

    改制之初，亚星客车股份有限公司的领导就明确了以科技创新寻求企业发展的指导思想，在企业管理、研发、营销等方面进行体制创新，以适应竞争需要，提高竞争力。

    汽车发展史上的一切突破性变革，都来自于人们的观念创新与技术革新。有人曾戏说：汽车发展到今天，除了车轮的基本布置外，其它一切皆有可能改变。从这个意义上讲，技术革新是企业发展永恒的主题，是企业在市场中永远立于不败之地的法宝。扬州亚星客车股份有限公司坚持以人才为根本，以市场为导向，坚持“求真务实、重在双赢”的经营理念和“以人为本、服务无限”的服务理念，以客户为中心，全力打造中国客车行业的旗舰品牌，并致力于技术与装备水平的提高，引进国内外先进的CAD/CAM/CAE技术，建成技术中心内部局域网。兴建计算机控制全自动检测线、新产品试制试验车间以及模拟试车道等设施。产品实现了从概念设计到二维、三维设计的转换，使产品开发、试验、检测水平处于国内领先地位，这也为新品的开发提供了有力的保障。目前，该公司在客车车身动静态力学分析、噪声控制研究、风洞试验、客车专用总成开发、电动车开发等方面取得了突破，获得了十余项客车整车专利和结构专利，并成功将这些专利应用于设计、制造中，取得了良好效果。

    作为国内底盘设计之教父，亚星客车股份有限公司充分利用其在底盘技术上别人无法比拟的优势，优化产品的匹配，并积极与外国科研机构合作，引进国外的先进技术与设计理念，在产品设计、生产工艺和生产设备方面不断充实和发展自己的综合实力。据悉：亚星客车股份有限公司近期推出的“天帅”JS6128H系列豪华客车，是亚星公司汲取欧洲顶级客车—“奔驰”高档客车的设计理念，依托数十年之技术积累，专为中国用户而量身订做的一款车。据说此款车一经推出，就有不少客户闻讯而来，并表达了强烈订购意向。另外，作为国内卧铺车之开山鼻祖，亚星客车股份有限公司在卧铺车领域也有其独门绝技。
 
“天帅”—JS6128H 系列豪华客车

    结合自身的生产管理特点，亚星公司引进科学的管理方法，再辅以先进的管理软件，对物料、资金、技术、人力、设备等资源进行高效统筹规划，大幅提高工作效率，增强了企业对市场的应变能力。

以质量赢得客户

    作为客运企业，其最核心的需求当然是赚钱，因此，他们最不能忍受的是因为产品质量问题而耽误运营。目前客车市场竞争激烈，厂家和客户的关系已不仅仅是买卖关系，更是相互合作，共同赢利的双赢关系，其纽带的核心就是产品，只有产品的质量上去了，厂家才放心，客户才舒心。从这个意义上来说，客车产品质量的稳定性就是客车生产厂商最有效的营销宣传手段。基于此点，为了提升产品质量，有效对产品实施全程监控，亚星客车股份有限公司与质量中心紧密合作，完善产品品质保证体系，并成功通过国际质量机构承认的ISO9001：2000版认证，这个国际质量通行证为今后亚星客车出口加纳奠定坚实的基础。2004年4月，又一次性通过CQC中国质量认证中心的“CCC”强制性标准认证，即3C认证。

    认证的通过，标志着公司质量管理体制的成熟，代表公司有能力将产品品质做到最好。亚星客车公司引进了从产品设计、部件采购到成品出厂及客户端产品品质追踪一系列产品质量保证流程：如设计阶段品质管控（DFMEA）、供应商品质管控（SQA）、制程品质管控（IPQC、PFMEA）、成品品质管控（FQC）、客户品质投诉管理、数理统计控制（SPC）、制程能力分析、量测系统分析（MSA）等，并推行全员品质管理，进行5S运动，试点6Sigma管理模式，强化员工品质意识：“品质是做出来的”，从采购、生产到整车入库，每个环节都建立了一套严格的质量体系，在生产中实行“自检、互检”，即自己工序自己检，并负责检查上道工序工作的质量。每辆客车的出炉，都经过了数十次的细心检验。“一次做好，次次做好”，这是亚星人对客户的品质承诺。

    经过一系列大刀阔斧的改革，亚星客车股份有限公司今年上半年就一举扭亏增盈，业务收入40240万元，同比增长42.57%，创造了一个新的神话。“雄关莫道真如铁，而今迈步从头越”，在超越了一个个辉煌的记录后，亚星客车股份有限公司还会带给我们什么样的惊喜？我们无法预测，那么，就让我们共同期待吧！